強化資金管控，構建協同、共享、集成的業財一體化管理平臺

　　河南四建工程有限公司注冊資本10100萬元，是國家電力工程施工總承包壹級、國家房屋建筑工程施工總承包壹級、國家鋼結構工程承包壹級、國家建筑機電安裝工程專 業承包壹級資質企業。獲得ISO9001質量管理體系認證,ISO14001和環境管理體系認證和GB/T28001職業健康安全管理體系認證。

　　在電力及新能源建設領域遍及河南、河北、山東、山西、內蒙古、甘肅、浙江、遼寧、廣西、湖北、貴州等數十余省市。在電力市場領域承建有大型火電廠、熱電項目、燃氣電廠、風電場、光伏電站及送變電工程。

　　公司主要從事以電力、送變配電、新能源、以及工業與民用工程為主的建筑施工與安裝。公司在國家重點工程項目百萬機組大型火電站、送變配電、工業與民用、以及光伏電站、風力發電場建設方面業績較為突出，企業信譽良好。受到自治區、省、市領導及業主的稱贊和肯定，被譽為“電力勁旅”、“新能源鐵軍”稱號。

　　公司始終打造精品工程，樹立企業品牌。根據國家能源政策，開辟了山地光伏電站、風光互補、漁光互補、水上漂浮光伏電站等環保節能示范性項目，受到了建設主管部門和業主的高度贊揚和肯定。

　　河南四建工程

　　業財一體化實踐路徑

　　將業務流，資金流，管理流程有機結合

　　以“業財融合”為目標，以資金計劃管控為核心，通過資金計劃編制，審批和付款執行嚴格控制各項目成本費用開支。

　　以資金計劃管控為依據，建立資金計劃控制，合同，結算及付款四個關鍵業務節點控制與關聯關系

　　應對措施：以問題為導向，技術驅動管理提升

　　建設規劃：以協同管理平臺為載體，賦能業財一體化，實現管控升級

　　規范企業管理：構建流程長效機制，形成標準化規范化業務運作

　　核心業務管控：A8與NC集成，協同打造業財一體的精細化運營平臺

　　統一語言——主數據統一，明確各系統間數據關聯關系

　　連接流程—統一 流程審批，核心業務場景在線管控與NC聯動

　　管控賦能—動態資金計劃執行跟蹤，實現資金效益管控賦能—聯動結算支付，確保資金使用規范性與安全性

　　創新工作方式——打造安全智能移動辦公，解決管理時效性與即時性

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